Ressources IMPACT

Des contenus pour comprendre le modèle, outiller sa pratique, et suivre le développement du projet.
En accès libre, en version physique, ou réservés aux animateurs certifiés — selon leur nature.

Comprendre le modèle IMPACT

Les ressources théoriques et de référence.
Point de départ pour quiconque découvre IMPACT.

Le Livre Blanc IMPACT

Le document de référence du modèle. Vingt-deux messages clés organisés en cinq sections, des fondements de la crise de l'évaluation aux perspectives ouvertes par l'IA générative.
Chaque message est auto-portant — la lecture peut être linéaire ou exploratoire, selon vos questions immédiates.
Télécharger le Livre Blanc

Les quatre tomes fondateurs

Publiés en accès libre. Rédigés en exploration itérative avec l'IA générative, chaque tome développe une facette du modèle IMPACT.
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Tome 1
Au-delà du ROI

La critique des approches traditionnelles d'évaluation. Pourquoi la causalité linéaire échoue, ce que soixante-dix ans de recherche empirique montrent, et ce qu'il faut repenser.
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Tome 2
Le Modèle IMPACT

L'architecture théorique complète. Les 6 dimensions, leurs définitions, leurs interactions, et le passage de la séquence linéaire au réseau systémique.
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Tome 3
IMPACT × IA

La prospective. Comment l'intelligence artificielle transforme l'évaluation de l'apprentissage, et pourquoi les architectures systémiques sont les mieux placées pour en rendre compte.
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Tome 4
IMPACT et la Conception Pédagogique

Les applications pratiques. Comment le modèle IMPACT s'articule avec les méthodologies de conception (ADDIE, SAM, Design Thinking) et ce qu'il révèle sur leur efficacité réelle.
Accéder au Tome 4

Les travaux qui fondent IMPACT

Le modèle s'appuie sur un corpus constitué au fil de trois ans de prospection. Ces références sont pour ceux qui souhaitent aller à la source.

Pensée systémique & complexité

  • Edgar Morin — La Méthode · Complexité et organisation
  • Peter Senge — La Cinquième Discipline · Apprentissage organisationnel
  • Stuart Kauffman — Sciences de la complexité

Apprentissage organisationnel

  • Chris Argyris & Donald Schön — Simple loop / Double loop learning
  • Etienne Wenger — Communautés de pratique

Évaluation du transfert

  • Alliger & Janak (1989) — Critique empirique de Kirkpatrick
  • Holton (1996) — HRD Evaluation and Research Model
  • Praslova (2010) — Adaptation contextuelle des modèles d'évaluation
  • Reio et al. (2017) — Méta-analyse sur les corrélations inter-niveaux
  • Baldwin & Ford — Conditions du transfert d'apprentissage
  • Weinbauer-Heidel — What makes training really work

Outiller sa pratique

Des supports instrumentaux tirés du modèle IMPACT — utilisables indépendamment de la Fresque, pour un diagnostic, une présentation interne, ou un travail de conception pédagogique.
Prochainement disponibles en PDF téléchargeable et en versions physiques à paraître via la campagne MyMoojo.

Les fiches de référence IMPACT

Chaque fiche est autonome. Elles peuvent être utilisées ensemble ou séparément selon le besoin.
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Fiches Dimensions

Six fiches — une par dimension IMPACT. Définition, indicateurs, relations avec les autres dimensions.
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Fiches Profils

Plusieurs profils organisationnels récurrents révélés par le diagnostic IMPACT. Pour reconnaître rapidement où se situe une organisation et quelles dimensions sont à prioriser

Fiches Pilotage

Une fiche par dimension. Questions diagnostiques en double registre causal et effectual, organisées par dimension satellite. Les douze leviers du transfert y sont associés pour orienter l'action.
Accéder au Guide de pilotage
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Fiches Activités

Des activités ludopédagogiques classées par dimension IMPACT et par niveau d'implication. Pour construire, optimiser ou corriger — chaque fiche indique comment actionner la dimension et les leviers associés.

Campagne de financement participatif MyMoojo

Ces fiches seront également disponibles en version physique — cartes imprimées, format atelier.
Leur production est prévue dans le cadre de la campagne de financement participatif MyMoojo, dont le lancement est annoncé aux abonnés en priorité.

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Organiser la Fresque

Pour les organisations qui souhaitent faire vivre l'atelier à leurs équipes.

La Fresque de l'Apprentissage Organisationnel en entreprise

Organiser une Fresque dans votre organisation, c'est mobiliser un animateur certifié pour un atelier de 2h30 — avec le matériel pédagogique adapté.
Ce n'est pas une prestation standardisée : chaque session est ancrée dans la réalité de vos équipes, et le diagnostic qui en émerge est le vôtre.
Les informations sur les formules, le cadre tarifaire et les modalités d'organisation sont disponibles sur la page dédiée.
Voir la page Fresque en entreprise

Supports animateurs

Les ressources de facilitation sont réservées aux animateurs certifiés.
Elles sont remises à l'issue de la formation et accessibles via l'espace communautaire.

Ressources de facilitation

Les animateurs certifiés disposent d'un ensemble de supports dédiés à la conduite de la Fresque :
  • Déroulé pédagogique détaillé (acte par acte)
  • Fiche programme de la formation animateur
  • Grille de validation de la certification
  • Fiche rôle du superviseur de co-animation
  • Guide de posture et vocabulaire de l'animateur
Ces documents ne sont pas en accès public — ils font partie intégrante du parcours de certification.
Découvrir le parcours animateur

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